日本の花を世界に 〜花の新品種改発奮闘〜(2008.03) |JFMA(日本フローラルマーケティング協会)モーニングセミナー|flowledge(お花が学べる学習Webサイト)

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2008.03 日本の花を世界に 〜花の新品種改発奮闘中〜 

内容

日本の花を世界に 〜花の新品種改発奮闘中〜 |モーニングセミナー|JFMA(日本フローラルマーケティング協会) 2008年の6月末で、独立して現在の会社を始めて10年になります。
 この10年間は世界の花ビジネスの激動期であったように思います.その大波の中を一人で泳いで来れたのも周りの人々の熱い支援のおかげにほかなりません。
 ビジネスとしても、世界計で販売品種約80種、年間販売量約3,000万本と独立時の構想を達成できました.夢は実現しました.
 そして、今次になすべき事は何かが問われています.
 この10年の軌跡と、これからについて自問自答していることをお話ししたいと思います.

スピーカー

坂竒 潮|有限会社フローラトエンティワン 有限会社フローラトエンティワン
 代表取締役社長
  坂竒 潮(さかざき うしお)氏

  • 有限会社フローラトゥエンティワン代表取締役社長。1954年生まれ。北海道大学農学部卒。果樹蔬菜園芸学専攻。
  • 1979年サントリー(株)入社。ワイン研究所。
  • 1984年ブラジル東北部ワイン用ブドウ周年栽培およびワイン醸造調査派遣。
  • 1985年に南ブラジルで出会ったペチュニア原種を用い京成バラ園芸(株)故鈴木省三・故平林浩両氏とともに「サフィニア」3品種を育成。
  • 1988年より花事業の立ち上げ参画、現在では主流となっているラベル付き苗の委託生産・宅配便による配送というビジネスモデルを構築。
  • 1992年より花事業部チーフブリーダーとして、いくつもの世界的ヒットシリーズを世に送り出した。
  • 1988年 同社退社、現新会社を設立。
  • 世界的な生産販売グループProven Winnersに品種を独占的に供給している。

講座目次

 1.30年前のある決心がスタート?
 2.背中を押したのは車の中の会話
 3.起業のミッションと狙い
 4.夢の実現は山を登るが如し?
 5.ちっとも偉くない社長になる
 6.育種は一歩一歩の積み重ね
 7.PWは世界ブランドなれるか
 8.これから何をどうすべきなのか
 9. ミッションの再確認の必要性

その他講座情報

コンテンツ形式 映像+スライド形式
受講可能期間 1ヶ月
セミナー時間 約1時間
受講料 JFMA会員 無料
一般の方 2,625円

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